2012年12月30日公司舉行年度總結(jié)大會

　　總結(jié)報告主要摘要： 一、具有里程碑的3個項目：取得了株機公司和南車電機公司的新增產(chǎn)品合格供方資質(zhì)并拿到訂單； 二、切實加強供應(yīng)，保證采購物資量； 三、加強班組建設(shè)、車間積極推進“5s”現(xiàn)場管理，促進生產(chǎn)管理工作上臺階； 四、堅持技改不停步，降本增效創(chuàng)益。 五、在積極實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系的同時，推進公司清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、全員參與實施導(dǎo)入IRIS國際鐵路作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)形象； 六、加強財務(wù)審計監(jiān)督、嚴(yán)格控制各項開支。 七、隨時監(jiān)控銷售市場，努力開發(fā)新產(chǎn)品，挖掘新客戶，在競爭中求生存； 八、重視行政人事后勤工作，探索企業(yè)文化的建設(shè)，推動企業(yè)和諧發(fā)展。 　　　
　　公司總經(jīng)理吳凱作公司2013年度工作計劃。 　　　
　　董事長丁立新在大會上作了重要指示:2012年，公司在企業(yè)文化建設(shè)上積極挖掘和探索，努力豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為員工的強大精神動力。積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先、幫困扶困活動，2012年公司共評出2個先進部門，3個先進班組，15個先進個人。還為8名困難職工發(fā)放2012年度困難補助。